Nutzwertanalyse

Mit dieser Analyse wir eine Handlungsalternative hinsichtlich ihrer Tauglichkeit bewertet. Ziel ist es, jene Alterbnative mit dem höchsten Nutzwert auszuwählen. Gerade für Alternativen, die nicht ausschließlich in finanziellen Kriterien dargestellt werden können, ist die Nutzwertanalyse hilfreich. Positiv an diesem Verfahren ist es, dass mehrere Kriterien für die Bewertung herangezogen werden können; als möglicher Nachteil kann genannt werden, dass die Aufstellung der Analyse recht viel Zeit in Anspruch nimmt.

Der Ablauf der Nutzwertanalyse sieht wie folgt aus:

1. Ordnung der Zielkriterien
2. Gewichtung dieser Zielkriterien mit einem Gewichtungsfaktor
3. Ermittlung des Teilnutzens jeder Alternativer hinsichtlich dieser Zielkriterien
4. Ermittlung des Nutzwertes (etwa durch Multiplikation des Teilnutzens für jede Alternative)
5. Ermittlung jener Alternative mit dem höchsten Nutzwert